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丛艳—蔓莎菲儿美容SPA院长 【图】

作者:zl001 时间: 2019-08-19 08:38:22 阅读:(20)

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学员信息:
姓名:丛艳
研修专业:美容全科班 CIDESCO国际美容博士文凭
毕业时间:2004年
现就职行业:蔓莎菲儿美容SPA院长




大家好!我是丛艳!是香港蒙妮坦大连美容美发学院04年美容全科班毕业的学生,并且考取CIDESCO国际美容博士文凭,毕业后在蒙妮坦留用,从事美容督导的工作,两年的学习及工作使我获得丰厚的专业知识以及销售和管理经验。现在我开办了自己的美容美体中心——蔓莎菲儿美容SPA院。在工作当中我把在学校和工作当中所学习到的技术 和经验发挥的淋漓尽致,让我的客人感受到最专业的技术、最周到的服务。在这里我要感谢我的学校、校长、老师,是他们的关怀、教育让我树立自己人生目标,并 去实现我的目标。让自己成为一个美的使者,把美带给更多追求美的人。

学员访谈——心有多大,舞台就有多宽广

丛艳,2006年的6月18日,在沙河口区五四广场开设了蔓莎菲儿美容SPA馆一部,2008年10月18日于西安路福佳新天地购物广场成功开设了蔓莎菲儿美容SPA馆二部,3年成功一个企业,看似简单,实则过程痛苦并快乐!一切都源于坚持,源于专业,源于心态,源于总结!


我开美容院心得与有志者共勉:
1. 敬业爱岗,唯有爱它才会探索它。有目标的做事;
2. 遇到问题多找方法,不要埋怨,员工出错不要责怪,先总结自己的原因再分析员工的错误,并加以引导;
3. 从开业初期就要做好各项制度:如—企业文化建立,卫生制度,员工绩效制度,奖罚制度,工作流程,项目流程,行为规范制度,各岗位制度••••••组织分工调整,让每个人明确自己的岗位,把适当的人安排到适当的岗位上,使团队有生产力,工作就有成就感;
4. 薪资设计---好的薪资结构,会让你的业绩和顾客临店率提高;
5. 品牌选择,项目整合及开展,知道自己的优势和特色,做细做精,并学会聆听别人建议;
6. 店务管理对美容院是最重要的一步,良好的客户管理和对顾客的服务水平是美容院的业绩来源;
7. 培训机制---只有让员工的能力成长才能留住顾客,美容院才能持久盈利

结语:只有综合上述7点,并适时的总结、分析、思考,提出解决的方法,发展出属于自己的一套体系才能适应发展,才能进步,才能在美容的事业里长青!

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